O instituție care ar trebui să reprezinte un reper al respectării legii a ajuns să încheie un contract de aproximativ 120.000 de euro cu o societate administrată de un fost înalt funcționar public condamnat definitiv pentru corupție. Direcția Generală de Poliție a Municipiului București a atribuit lucrări de amenajare firmei Ases Snow SRL, controlată de Alin Vieru, fost director al Administrației Domeniului Public Sector 1 în perioada în care primăria era condusă de social-democratul Daniel Tudorache. Cazul ridică întrebări serioase despre criteriile de selecție a partenerilor comerciali ai instituțiilor publice, despre verificările efectuate înaintea atribuirii contractelor și despre standardele de integritate pe care statul român le aplică atunci când cheltuiește bani publici.
Potrivit unei investigații publicate de Buletin de București, Poliția Capitalei a contractat direct societatea Ases Snow SRL din Adjud, județul Vrancea, pentru realizarea unor lucrări de infrastructură destinate depozitării autovehiculelor indisponibilizate. Ancheta jurnalistică a documentat atât trecutul penal al administratorului societății, cât și istoricul contractelor primite de aceasta de la instituții publice, precum și explicațiile oferite de reprezentanții Poliției Capitalei în legătură cu atribuirea lucrărilor.
Aproape 120.000 de euro pentru amenajarea unui spațiu destinat mașinilor indisponibilizate
Contractul atribuit în data de 8 octombrie 2026 vizează realizarea unor lucrări la un amplasament situat pe Șoseaua Vitan-Bârzești nr. 22, în Sectorul 4 al Capitalei. Investiția, evaluată la aproximativ 120.000 de euro cu TVA, este destinată extinderii capacității de depozitare și conservare a autovehiculelor aflate în custodia autorităților, prin intermediul Serviciului Cazier Judiciar, Statistică și Evidențe Operative. Concret, proiectul presupune amenajarea unei suprafețe de minimum 9.000 de metri pătrați, care să permită staționarea și manevrarea vehiculelor, dar și construirea unei platforme din beton armat de cel puțin 600 de metri pătrați. Contractantul trebuie să realizeze inclusiv activitățile de proiectare, documentațiile tehnice, verificările necesare și demersurile pentru obținerea autorizațiilor. Dincolo de caracteristicile investiției, atenția se îndreaptă către societatea căreia Poliția Capitalei i-a încredințat realizarea acestor lucrări și, mai ales, către persoana care o controlează.
Ases Snow SRL este administrată de Alin Vieru, un nume cunoscut în administrația bucureșteană, care a ocupat în trecut funcții de conducere în instituții cu bugete importante. În anul 2016, acesta s-a aflat la conducerea Administrației Străzilor București, iar ulterior a devenit director general al Administrației Domeniului Public Sector 1, în timpul mandatului de primar al lui Daniel Tudorache, reprezentant al Partidului Social Democrat. Parcursul său administrativ a fost marcat de un dosar penal de corupție, finalizat printr-o condamnare definitivă. Cu toate acestea, în prezent, societatea pe care o administrează are relații comerciale cu instituții publice, inclusiv cu structuri din domeniul ordinii și siguranței publice. Situația aduce în discuție un aspect sensibil: cât de exigent este statul atunci când își alege partenerii și ce importanță acordă antecedentelor persoanelor care conduc firmele beneficiare ale banilor publici?
De la conducerea ADP Sector 1 la o condamnare definitivă pentru corupție
Problemele penale ale lui Alin Vieru își au originea în perioada în care acesta conducea Administrația Domeniului Public Sector 1. În martie 2018, Direcția Națională Anticorupție l-a trimis în judecată pentru luare de mită, în urma unei anchete care a vizat modul de derulare a unui contract de prestări servicii. Procurorii au susținut că, în lunile iunie și iulie 2017, Vieru ar fi pretins, prin intermediul subordonatului său Alin-Nicolae Stoian, un procent de 10% din valoarea unui contract încheiat cu instituția pe care o conducea. Suma solicitată ar fi ajuns la 1.804.800 de lei, o valoare considerabilă, care ilustrează dimensiunea mecanismului de corupție descris în rechizitoriu. Ancheta DNA a scos la iveală modul în care funcția publică și atribuțiile administrative puteau fi folosite pentru obținerea unor avantaje financiare ilegale, în relația cu operatorii economici dependenți de contractele instituțiilor statului.
Dosarul a produs inclusiv dezvăluiri privind atmosfera din administrația Sectorului 1 în mandatul lui Daniel Tudorache. În relatările de presă bazate pe rechizitoriul DNA a apărut informația că fostul primar i-ar fi cerut lui Vieru ca el și subordonații săi să nu mai primească mită pentru o anumită perioadă. Episodul descris în documentele anchetei a alimentat controversele privind practicile administrative din acea perioadă. În același timp, Alin Vieru și-a păstrat funcția de conducere la ADP Sector 1 până în noiembrie 2020, fiind îndepărtat după schimbarea administrației locale și instalarea lui Clotilde Armand la conducerea primăriei. Faptul că un director trimis în judecată pentru o infracțiune gravă de corupție a rămas atât de mult timp într-o poziție importantă a administrației locale ridică întrebări privind responsabilitatea politică și administrativă a celor care au condus instituția.
În anul 2021, instanța de fond l-a condamnat pe Alin Vieru la șase ani de închisoare. Ulterior, prin decizia definitivă nr. 175/A din 26 ianuarie 2023, Curtea de Apel București a stabilit o pedeapsă de trei ani de închisoare, cu suspendarea executării sub supraveghere pe o perioadă de patru ani. Instanța i-a interzis, pentru cinci ani, exercitarea unor drepturi, inclusiv ocuparea anumitor funcții publice și a funcției de director general. De asemenea, judecătorii au dispus prestarea a 90 de zile de muncă neremunerată în folosul comunității. Astfel, fostul director din administrația Sectorului 1 a ajuns să aibă o condamnare definitivă pentru luare de mită, iar peste trei ani societatea administrată de acesta a obținut un contract important de la una dintre cele mai relevante structuri de poliție din România.
O firmă înființată pentru curățenie ajunge să execute lucrări de infrastructură pentru stat
Istoricul societății Ases Snow SRL adaugă o altă dimensiune acestui caz. Firma a fost înființată în anul 2021, în municipiul Adjud, județul Vrancea, având inițial activități în domeniul serviciilor de curățenie. Ulterior, obiectul său de activitate a fost extins treptat, ajungând să includă domenii diferite, de la lucrări de construcții și pregătirea terenurilor până la întreținerea spațiilor verzi și activități de servire a băuturilor. În anul 2023, societatea și-a adăugat inclusiv activități specifice barurilor, deschizând totodată un punct de lucru în comuna Ruginești din județul Vrancea. Această diversificare este relevantă în contextul contractelor publice ulterioare, deoarece pune în discuție experiența tehnică efectivă a societății și resursele de care dispune pentru realizarea unor lucrări specializate.
Începând cu anul 2024, după rămânerea definitivă a condamnării administratorului său, Ases Snow SRL a început să obțină contracte de la instituții publice. Portofoliul lucrărilor a cuprins reparații și renovări ale unor imobile, intervenții la grupuri sanitare, lucrări asupra acoperișurilor, întreținerea infrastructurii și toaletarea arborilor. Societatea a ajuns astfel să încaseze anual zeci de mii de euro din relațiile comerciale cu autoritățile și instituțiile statului. Contractul atribuit de Poliția Capitalei la 8 octombrie 2026 reprezenta, la momentul documentării cazului, cea mai importantă achiziție publică obținută de firma controlată de fostul director al ADP Sector 1. Evoluția societății merită examinată nu doar din perspectiva sumelor încasate, ci și a modului în care au fost evaluate experiența profesională, capacitatea de execuție și calificarea tehnică pentru contractele respective.
O singură ofertă pentru contractul Poliției Capitalei
Explicațiile oferite de Direcția Generală de Poliție a Municipiului București arată că procedura a presupus două publicări ale anunțului în Sistemul Electronic de Achiziții Publice. La prima încercare, instituția nu a primit nicio ofertă, motiv pentru care anunțul a fost republicat. A doua publicare a atras un singur ofertant, societatea Ases Snow SRL, a cărei propunere a fost analizată și considerată corespunzătoare cerințelor tehnice și financiare. Poliția Capitalei a precizat că atribuirea a fost făcută în conformitate cu legislația privind achizițiile publice, iar criteriul utilizat a fost prețul cel mai scăzut. Totuși, existența unei singure oferte ridică o întrebare firească despre concurența reală din cadrul acestei achiziții. În absența unor propuneri alternative, criteriul financiar nu a produs o comparație efectivă între mai mulți operatori economici, iar interesul public impune o transparență suplimentară privind fundamentarea valorii contractului și verificarea capacității firmei de a executa lucrările asumate.
Reprezentanții instituției au mai explicat că documentele depuse de societate nu au evidențiat interdicții care să împiedice atribuirea sau executarea contractului. În consecință, Poliția Capitalei a comunicat că, pe baza informațiilor examinate în procedură, nu identificase motive pentru declanșarea demersurilor de încetare a colaborării. Această poziție evidențiază diferența dintre verificarea strict formală a documentelor și evaluarea mai amplă a riscurilor de integritate asociate unui contract finanțat din bani publici. Pentru o instituție însărcinată cu aplicarea legii, întrebările privind standardele de integritate, reputația contractanților și protejarea interesului public ar trebui să aibă o greutate aparte. Explicația referitoare la respectarea procedurilor administrative lasă deschisă discuția despre criteriile de responsabilitate instituțională aplicate în asemenea situații.
Cine răspunde pentru modul în care sunt cheltuiți banii publici?
Afacerea dintre Poliția Capitalei și Ases Snow SRL scoate în evidență o problemă mai largă a sistemului de achiziții publice: capacitatea instituțiilor de a evalua riguros operatorii economici care ajung să gestioneze fonduri din bugetul statului. În cazul de față, administratorul societății este un fost conducător al unei instituții publice, condamnat definitiv pentru luare de mită în legătură cu atribuțiile exercitate în acea funcție. În același timp, societatea pe care o controlează și-a extins activitatea în domeniul contractelor publice, ajungând să execute lucrări pentru instituții cu responsabilități importante în domeniul ordinii publice. Această combinație între antecedentele penale ale administratorului, diversificarea rapidă a activităților economice și accesul la contracte finanțate din bani publici justifică un control atent asupra procedurilor de atribuire și asupra executării efective a lucrărilor.
Rămân întrebări concrete la care Poliția Capitalei ar trebui să ofere explicații detaliate: ce experiență similară a demonstrat Ases Snow SRL pentru realizarea lucrărilor contractate, ce personal tehnic și ce utilaje a prezentat, cum a fost stabilită valoarea estimată a investiției și ce mecanisme de monitorizare vor fi aplicate pentru verificarea lucrărilor? De asemenea, este important de cunoscut dacă societatea urmează să execute integral lucrările cu resurse proprii sau dacă vor interveni subcontractanți și în ce condiții. Aceste informații sunt esențiale pentru evaluarea unei achiziții în care singura ofertă depusă a devenit și oferta câștigătoare.
Cazul este cu atât mai sensibil cu cât beneficiarul contractului este chiar Poliția Capitalei. O instituție care solicită respectarea legii și integritate din partea cetățenilor trebuie să poată demonstra aceleași exigențe în administrarea propriului buget. Contractul de aproape 120.000 de euro acordat unei societăți conduse de un fost funcționar condamnat pentru corupție reprezintă un test pentru transparența achizițiilor și pentru responsabilitatea celor care aprobă cheltuirea banilor publici. Dincolo de explicațiile procedurale, rămâne o întrebare esențială: ce standarde de integritate aplică instituțiile statului atunci când aleg firmele care vor fi plătite din contribuțiile cetățenilor?
