O analiză a achizițiilor publice derulate la Ciorogârla, completată de informații ajunse la redacție și de verificarea activității publice a unor persoane implicate, conturează un tablou care ridică serioase semne de întrebare asupra modului în care administrația condusă de primarul George Nicula gestionează banul public și relația cu oamenii din propriul cerc de susținători. Aproape 300.000 de lei pentru marcaje rutiere, bani pentru sisteme de supraveghere și servicii IT, contracte pentru iluminatul public, un generator destinat unei școli și apariția unui Ford Raptor în documentele referitoare la autovehiculele administrației sunt doar o parte a acestui tablou. În centrul uneia dintre cele mai sensibile situații se află ROMALARM DGV SRL și administratorul său, Claudiu Ionel Gheța, un susținător public al primarului și al PNL, identificat de redacție inclusiv în fotografii din campania electorală a actualului edil.
Peste informațiile care pot fi urmărite în sistemul achizițiilor publice se suprapun o serie de ponturi primite de redacție privind alte cheltuieli și presupuse legături dintre administrație și persoane apropiate primarului. Unele dintre acestea nu sunt, în acest moment, demonstrate prin documentele pe care le deținem și tocmai de aceea le prezentăm ca informații furnizate redacției, nu drept concluzii. Ele privesc o societate despre care ni s-a transmis că ar fi fost înființată în aprilie 2025 și ar fi ajuns câteva luni mai târziu la lucrări de aproximativ 250.000 de lei pentru unități de învățământ, presupusa utilizare predominantă de către primar a Fordului Raptor, modul în care ar fi fost selectați beneficiarii unor proiecte cu panouri fotovoltaice și prezența frecventă în Primărie a lui Claudiu Ionel Gheța. Toate aceste informații necesită verificări suplimentare și un răspuns oficial al administrației.
ROMALARM DGV și omul care îl susține public pe George Nicula
Unul dintre cele mai importante fire ale investigației conduce către ROMALARM DGV SRL, societate cu sediul în Ciorogârla și activă în domeniul sistemelor de securitate. Firma apare în achiziții pentru produse și servicii din zona supravegherii video, echipamentelor și serviciilor IT, iar administratorul societății este Claudiu Ionel Gheța. Dintre achizițiile identificate atrage atenția un „Pachet sistem supraveghere video – extindere sistem comunal de supraveghere”, cu o valoare de aproximativ 167.000 de lei, adică peste 33.000 de euro. La aceasta se adaugă alte achiziții din zona camerelor, echipamentelor și serviciilor IT, ceea ce justifică o centralizare completă a tuturor sumelor ajunse de la administrația locală către această societate.

Ceea ce transformă însă relația comercială într-un subiect cu evidentă miză publică este profilul administratorului firmei. Redacția a analizat pagina publică de Facebook a lui Claudiu Ionel Gheța, unde a identificat numeroase mesaje de susținere pentru primarul George Nicula și pentru PNL. Mai mult, în fotografii publicate în perioada campaniei electorale, Gheța a fost identificat participând la activitățile de campanie ale actualului primar. Nu vorbim, prin urmare, despre o simpatie politică presupusă sau despre o relație construită din zvonuri, ci despre o susținere politică manifestată public și despre o prezență în campania electorală documentată prin imagini.

ROMALARM pare ca a primit contracte drept recompensă pentru sprijinul politic oferit primarului Nu poate fi redusă la o simplă coincidență lipsită de interes public. Atunci când administratorul unei societăți care face afaceri cu administrația locală este un susținător vizibil al omului care conduce acea administrație și a participat la campania sa electorală, standardul de transparență trebuie să fie maximal. Primăria trebuie să poată demonstra prin documente că fiecare leu plătit firmei a avut exclusiv la bază nevoile instituției, condițiile pieței și interesul comunității, fără ca apropierea politică să fi reprezentat vreun avantaj.
Surse care s-au adresat redacției susțin, suplimentar, că Gheța ar fi o prezență frecventă în sediul Primăriei Ciorogârla și în birourile instituției, deși, potrivit informațiilor transmise nouă, nu ar avea calitatea de angajat al administrației. Dacă informația se confirmă, administrația trebuie să explice în ce calitate un furnizor privat al instituției ar avea o asemenea prezență în interiorul Primăriei și care este natura raporturilor sale cu aparatul administrativ.
Aproape 300.000 de lei pentru marcajele rutiere
ROMALARM reprezintă numai unul dintre capitolele cheltuielilor analizate. La 9 iunie 2026, în sistemul achizițiilor publice apare achiziția „Lucrări refacere marcaje rutiere pe străzile din comuna Ciorogârla, județ Ilfov”, cu o valoare de 298.000 de lei, echivalentul a aproape 60.000 de euro. Contractul, identificat prin DA40580454, apare atribuit societății COS & BUJ VILLA CONSTRUCT SRL, iar informațiile aferente achiziției indică, printre altele, aproximativ 925 de metri pătrați de covor roșu antiderapant bicomponent și aproximativ 375 de metri pătrați de marcaj cu vopsea pe bază de solvent.

Sursa care a sesizat redacția susține că, în pofida sumei cheltuite, în anumite zone ale comunei marcajele ar fi inexistente sau slab întreținute. Tocmai caracterul măsurabil al unei asemenea lucrări face verificarea relativ simplă: situațiile de lucrări, devizul, facturile și procesul-verbal de recepție pot fi confruntate cu ceea ce există efectiv pe străzile Ciorogârlei. Aproape 300.000 de lei reprezintă o sumă suficient de mare pentru ca administrația George Nicula să poată justifica până la ultimul metru pătrat ceea ce a fost plătit din bugetul public.
Iluminatul public: contractele există, iar sursele reclamă probleme în teren
Un alt furnizor care apare în achizițiile administrației este D & M ELECTRIC 2005 SRL, societate din Clinceni. Achizițiile identificate privesc lămpi pentru iluminatul public și stradal, materiale electrice și alte echipamente destinate infrastructurii locale. Tot această societate apare și în cazul unui generator de curent insonorizat diesel destinat Școlii nr. 1 Ciorogârla.

Aproximativ 69.000 de euro pentru servicii și achiziții care ar avea legătură cu iluminatul public și generatorul, sumă pe care nu o prezentăm deocamdată drept total definitiv până la centralizarea tuturor contractelor relevante. In ciuda banilor cheltuiți, în localitate exista în continuare numeroase corpuri de iluminat nefuncționale. Și aceasta este o situație care poate fi verificată fără speculații: facturile și documentele de recepție trebuie comparate cu cantitățile cumpărate și cu situația concretă din teren.
Problema nu este că o primărie cumpără lămpi sau un generator. Problema administrării banului public începe atunci când între suma plătită și rezultatul primit de comunitate apare o diferență care nu poate fi explicată. Tocmai de aceea, în cazul acestor achiziții trebuie urmărite prețurile unitare, numărul echipamentelor, locurile în care au fost instalate și documentele prin care funcționarii Primăriei au certificat livrarea și recepția lor.
Ford Raptor în documentele administrației și acuzațiile privind utilizarea mașinii
Un element aparte al investigației îl reprezintă Ford Raptor. În documentele aferente unei achiziții din 30 martie 2026, referitoare la servicii pentru autovehicule, modelul apare menționat explicit. Pentru o administrație comunală, prezența unui asemenea vehicul este suficient de neobișnuită pentru ca documentele privind achiziția, justificarea și exploatarea lui să fie de evident interes public.

Autoturismul ar fi utilizat în mod predominant de primarul George Nicula, acesta l-ar avea la dispoziție inclusiv în afara programului instituției și că vehiculul ar putea fi văzut seara la domiciliul edilului. Nu am verificat independent aceste afirmații și nu le prezentăm ca fapte demonstrate.
Dacă autoturismul aparține administrației și este întreținut din bani publici, utilizarea lui nu mai este o chestiune privată. Costurile de achiziție, carburant, asigurări, revizii și reparații sunt suportate din resursele comunității, iar administrația are obligația de a putea demonstra destinația deplasărilor și caracterul lor de serviciu. Tocmai de aceea, verificarea Fordului Raptor nu trebuie construită pe fotografii cu mașina parcată într-un anumit loc, ci pe documentele oficiale care arată când, de cine și în ce scop a fost utilizată.
Panourile fotovoltaice și lista beneficiarilor
Potrivit surselor, proiecte sau instalări de panouri fotovoltaice au ajuns inclusiv la rude, vecini ori persoane care l-ar fi sprijinit electoral pe primar.
Când contractele și politica ajung în aceeași fotografie
Privite individual, multe dintre achizițiile Primăriei Ciorogârla pot avea explicații administrative perfect legitime. O comună are nevoie de marcaje, iluminat, camere de supraveghere, calculatoare, generatoare și autovehicule.

Problema apare atunci când toate aceste elemente încep să se suprapună. În cazul ROMALARM, această suprapunere este deja vizibilă: societatea administrată de Claudiu Ionel Gheța apare în circuitul achizițiilor administrației locale, în timp ce Gheța îl promovează public pe George Nicula și PNL și a fost identificat de redacție în fotografiile din campania electorală a actualului primar.
Administrația George Nicula are obligația de a elimina prin documente orice aparență că proximitatea politică și accesul la puterea locală pot merge în paralel cu accesul la contractele plătite de comunitate. Nu susținem că există un mecanism de recompensare a susținătorilor politici, pentru că o asemenea concluzie necesită probe mult mai puternice. Dar atunci când un susținător electoral devine sau continuă să fie furnizor al administrației conduse de politicianul pe care l-a sprijinit, interesul public este evident, iar explicațiile trebuie să fie pe măsura banilor cheltuiți.
Dimensiunea relației ROMALARM DGV SRL cu banul public este relevantă și prin prisma numărului de contracte. Datele publice consultate indică pentru societatea administrată de Claudiu Ionel Gheța nu mai puțin de 83 de contracte publice, acumulate de-a lungul activității firmei. O parte dintre achizițiile identificate provin de la Primăria Ciorogârla, unde ROMALARM apare ca furnizor pentru sisteme de supraveghere video, camere, echipamente, servicii și consultanță IT, inclusiv pentru extinderea sistemului comunal de supraveghere. În cazul administrației din Ciorogârla, nu mai discutăm, așadar, despre apariția întâmplătoare a unei firme într-o singură achiziție, ci despre un furnizor care revine în relația comercială cu autoritatea locală. Această continuitate devine cu atât mai sensibilă cu cât administratorul societății, Claudiu Ionel Gheța, este un susținător public al primarului George Nicula și al PNL și a fost identificat de redacție în fotografii din campania electorală a actualului edil. Susținerea politică nu demonstrează că societatea a fost favorizată, însă suprapunerea dintre apropierea politică și contractele plătite din bugetul local justifică o radiografie completă a relației comerciale: numărul exact al achizițiilor Primăriei Ciorogârla de la ROMALARM, valoarea lor cumulată, procedurile prin care au fost atribuite și, mai ales, evoluția acestora înainte și după preluarea mandatului de către George Nicula.

Traseul banilor trebuie reconstruit până la ultimul contract
Imaginea care rezultă până acum este suficient de consistentă pentru a justifica extinderea investigației. Avem 298.000 de lei pentru marcaje rutiere, aproximativ 167.000 de lei pentru un pachet de extindere a sistemului comunal de supraveghere, alte achiziții pentru camere și IT, contracte pentru iluminat și echipamente electrice, un generator pentru Școala nr. 1 și un Ford Raptor prezent în documentele administrației. În paralel, redacția verifică informațiile privind aproximativ 250.000 de lei pentru renovări școlare atribuite unei societăți despre care ni s-a transmis că fusese înființată cu numai câteva luni înainte, precum și acuzațiile referitoare la beneficiarii unor proiecte cu panouri fotovoltaice.
În cazul ROMALARM, următoarea etapă trebuie să stabilească valoarea exactă a tuturor achizițiilor realizate de Primăria Ciorogârla și să le împartă cronologic între perioada anterioară și cea ulterioară preluării mandatului de către George Nicula. O asemenea comparație poate arăta dacă relația comercială a rămas la nivelul existent anterior sau dacă numărul și valoarea contractelor au crescut după instalarea actualei administrații. Rezultatul trebuie publicat indiferent în ce direcție conduce, pentru că investigația trebuie să urmărească documentele, nu să adapteze documentele unei concluzii stabilite dinainte.
În același timp, contractele nu trebuie analizate doar contabil. Pentru marcaje trebuie confruntate cantitățile facturate cu cele executate. Pentru sistemul de supraveghere trebuie inventariate camerele, echipamentele și punctele de instalare. Pentru iluminatul public trebuie urmărite lămpile și materialele cumpărate. Pentru generator trebuie verificat echipamentul livrat și prețul său. Pentru Ford Raptor trebuie analizate actele de achiziție, foile de parcurs, carburantul și costurile de exploatare. Iar pentru presupusul contract de renovare a școlii trebuie reconstruit istoricul firmei de la data înființării până la primul leu primit de la administrația locală.
George Nicula conduce Primăria, iar explicațiile trebuie să vină de la Primărie
Responsabilitatea politică pentru modul în care funcționează actuala administrație îi aparține primarului George Nicula. Nu orice contract semnat de o instituție este semnat personal de primar și nu orice achiziție poate fi atribuită direct unei decizii individuale a edilului, dar acesta conduce aparatul executiv și răspunde public pentru standardele de transparență și integritate ale administrației sale.
Mai ales în cazul ROMALARM, simpla existență formală a unei achiziții în SICAP nu este suficientă pentru a închide discuția. Când administratorul firmei care primește bani publici este un susținător public al primarului și al partidului său și apare în campania electorală a acestuia, cetățenii au dreptul să cunoască întreaga relație contractuală dintre societate și administrație. Transparența nu înseamnă numai publicarea unui anunț de achiziție, ci capacitatea administrației de a demonstra că apropierea de puterea politică nu oferă nimănui un culoar privilegiat către banul public.
Informațiile primite de redacție privind presupusa folosire a Fordului Raptor de către primar în afara activității instituției, starea iluminatului în raport cu sumele cheltuite, societatea nou-înființată care ar fi primit lucrări la școli, beneficiarii panourilor fotovoltaice și prezența lui Claudiu Ionel Gheța în sediul Primăriei rămân, în acest moment, piste de investigație. Le vom trata ca atare și le vom confrunta cu documentele administrației. Dacă se confirmă, ele vor completa imaginea modului în care sunt gestionate resursele Ciorogârlei. Dacă documentele le infirmă, acest lucru va fi, de asemenea, prezentat.
Ceea ce este deja suficient de clar este că administrația Ciorogârla gestionează contracte de sute de mii de lei, iar între furnizorii săi apare o societate administrată de un susținător public și participant la campania electorală a actualului primar. Într-o administrație sănătoasă, asemenea situații nu se rezolvă prin tăcere și nici prin etichetarea întrebărilor drept atacuri politice. Se rezolvă prin contracte puse pe masă, facturi, recepții, foi de parcurs și explicații verificabile.
