O mărturie explozivă venită din interiorul Direcției Generale de Asistență Socială și Protecția Copilului (DGASPC) Sector 2 scoate la iveală un sistem de corupție, nepotism și abuzuri care a capturat instituția imediat după preluarea mandatului de către noua administrație. Sub protecția primarului Rareș Hopincă, o veritabilă rețea importată direct de la Primăria Sectorului 5 a transformat o instituție de asistență socială într-o mașinărie de tocat bani publici și de protejat interesele de partid.
Angajații, terorizați de noua conducere, rup tăcerea și descriu un peisaj infracțional halucinant: șpăgi luate direct în birouri, achiziții ilegale de echipamente, personal cu dosare penale infiltrat prin breșe legislative și o detașare totală față de adevăratele drame sociale ale sectorului.
„Echipa de la Sectorul 5” și capturarea DGASPC Sector 2
Odată cu instalarea lui Rareș Hopincă (PSD) la Primăria Sectorului 2, pozițiile-cheie au fost ocupate rapid de oameni aduși din fosta sa zonă de influență, Sectorul 5. Din această „gardă pretoriană” fac parte:
- Mair Amza – numit City Manager al Sectorului 2.
- Akan Osman – noul director al DGASPC Sector 2.
- Alexandra Dobre – director adjunct DGASPC Sector 2.
- Mădălina Aghiculesei – director de achiziții DGASPC Sector 2.
Acest grup compact controlează astăzi un buget colosal, operând – potrivit denunțătorilor – cu o impunitate totală, protejați de o rețea de prietenii și interese politice transpartinice.
Mădălina Aghiculesei, achizițiile ilegale pe SEAP și „Șpaga cu Rolex”
Polul puterii financiare din DGASPC Sector 2 s-a concentrat în mâinile Mădălinei Aghiculesei, director de achiziții detașată de la Secretariatul General al Guvernului (SGG). Surse din interior o descriu drept un „vătaf” al banului public, operând cu un dispreț total față de lege.
- Contracte cu dedicație și achiziții ilegale: Deși legislația actuală interzice strict anumite achiziții de mobilier și echipamente IT în instituțiile publice (măsurile de austeritate fiscală), sub semnătura lui Aghiculesei s-au achiziționat masiv calculatoare și echipamente. O simplă verificare pe platforma SEAP/SICAP demonstrează cum aceleași firme de casă câștigă pe bandă rulantă contractele instituției.
- Întâlniri de taină după program: Modul de operare pentru trucarea licitațiilor implică un program preferențial. Operatorii economici sunt chemați cu documentele în biroul de achiziții după terminarea programului oficial, departe de ochii curioșilor, dar sub obiectivul camerelor de supraveghere ale instituției – probe care așteaptă doar să fie ridicate de procurorii DNA.
- Averi nedeclarate și nepotism: Aghiculesei afișează la birou un ceas Rolex nedeclarat în declarația de avere, un simbol ostentativ al puterii sale. Mai mult, și-a transformat departamentul într-o afacere de familie, aducându-și și angajându-și direct fratele și cumnata în subordine.
„Angajații-Fantomă” și schema cazierelor curate
DGASPC Sector 2 a devenit, sub noua conducere, un refugiu pentru personal dubios, inclusiv persoane cu dosare penale. Cum este posibil acest lucru într-o instituție publică?
Denunțătorii explică o breșă legislativă exploatată la maximum: atunci când un funcționar este angajat prin concurs sau prin detașare, i se solicită obligatoriu cazierul judiciar. Însă, în cazul transferurilor între instituții publice, legea nu mai impune prezentarea unui cazier la zi. Astfel, funcționari cu probleme penale sunt mutați discret dintr-o primărie în alta sub protecția Mădălinei Aghiculesei, fiind „spălați” prin transfer.
Pe lângă aceștia, în DGASPC Sector 2 activează o armată de „angajați-fantomă” – oameni pontați la zi, care încasează salarii din banii publici, dar care nu sunt văzuți niciodată fizic la locul de muncă.
Yoga și Engleză pentru seniori, ignoranță totală pentru copiii imobilizați
Sub aripa directorului adjunct, Alexandra Dobre, prioritățile instituției au fost deturnate spre acțiuni de PR și programe absurde, ignorând mandatul de bază al Direcției.
În timp ce copiii cu dizabilități grave și imobilizați din centrele de plasament ale Sectorului 2 sunt neglijați, lipsiți de resurse esențiale și de atenție, bugetul este sifonat pentru activități „moderne”. S-au introdus cursuri de yoga și cursuri de limba engleză pentru persoanele vârstnice. Nu pentru că seniorii nu ar merita activități recreative, ci pentru că aceste programe sunt doar paravane pentru scurgerea fondurilor, abandonând astfel complet profilul asistenței sociale de urgență pentru minorii aflați în suferință extremă.
Epurările: Cine se opune, dispare
Un sistem atât de corupt nu suportă funcționarii integri. Cel mai clar exemplu este cel al fostului director economic al DGASPC Sector 2, Carmen Ciobanu. Un profesionist care cunoștea legislația și care s-a opus semnării documentelor ilegale promovate de noua echipă. Rezultatul? A „dispărut subit” din schemă, fiind îndepărtată pentru a face loc executanților loiali.
În prezent, administrația pregătește lovitura de grație: o nouă organigramă. Aceasta este folosită ca pretext legal pentru a concedia angajații incomozi care ar putea depune mărturie și pentru a înființa noi posturi de directori. Toate aceste scaune calde și bine plătite sunt deja rezervate pentru clienții rețelei de partid.
„Ne este frică, avem copii… Dar domnilor, suntem sătui de echipa asta. Poveștile sunt multe, vă rugăm să ne ajutați”, este strigătul de disperare al angajaților rămași în DGASPC Sector 2.
Aceste dezvăluiri nu mai pot fi trecute cu vederea. Este momentul ca Direcția Națională Anticorupție (DNA) și Curtea de Conturi să descindă în birourile DGASPC Sector 2, să ridice imaginile de pe camerele de supraveghere și să verifice modul în care fondurile publice destinate copiilor și asistaților social ajung să finanțeze ceasuri de lux, rude angajate fictiv și firme de casă abonate la banul public.
