Administrația locală a Sectorului 6 din București gestionează bugete de ordinul miliardelor de lei, fonduri destinate modernizării, salubrizării, asistenței sociale și dezvoltării urbane. Totuși, o analiză detaliată a datelor de achiziții publice pentru anul 2025, coroborată cu istoricul contractual al anilor precedenți, scoate la lumină o arhitectură complexă a atribuirilor de contracte. Sub suprafața procedurilor de achiziție regăsim un ecosistem în care se intersectează interese politice la cel mai înalt nivel, firme cu un istoric marcat de investigații ale Direcției Naționale Anticorupție, sancțiuni ale Consiliului Concurenței și rețele de furnizori care par să supraviețuiască oricărei schimbări de administrație.
Este imperativ de precizat încă de la început că prezenta investigație jurnalistică operează cu fapte, documente și conexiuni publice, iar menționarea unei companii, a unui om de afaceri sau a unui politician într-o anchetă sau suspiciune nu echivalează sub nicio formă cu stabilirea unei vinovății. Principiul prezumției de nevinovăție rămâne intact. Valorile contractuale prezentate pentru firmele care au participat în asocieri reprezintă valoarea integrală a contractului atribuit întregii asocieri, așa cum figurează în Sistemul Electronic de Achiziții Publice, și nu suma încasată în mod individual de respectiva entitate comercială. Cu toate acestea, tiparele de atribuire, continuitatea uluitoare a anumitor companii și legăturile de culise conturează o imagine care ridică semne de întrebare legitime cu privire la modul în care banul public este direcționat.
Monopolul spațiilor verzi și continuitatea intereselor transpartinice: Cris Garden – Garden Center Grup – Geca Impex – Pergola
Unul dintre cele mai frapante exemple de longevitate în relația cu bugetul Sectorului 6 este reprezentat de rețeaua firmelor care gestionează spațiile verzi. Cvartetul format din Cris Garden, Garden Center Grup, Geca Impex și Pergola domină de ani de zile peisajul achizițiilor publice din acest domeniu. Amprenta acestor firme în bazele de date ale autorităților locale din Sectorul 6 este colosală, totalizând nu mai puțin de două sute șaizeci și una de poziții contractuale. Valoarea cumulată a contractelor și a acordurilor-cadru în care aceste entități apar în asocieri atinge amețitoarea sumă de peste șapte sute de milioane de lei. Mai exact, instituții precum Administrația Domeniului Public și Dezvoltare Urbană, Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului și însăși Primăria Sectorului 6 au alimentat constant conturile acestei asocieri.
Istoricul acestei hegemonii verzi începe cu mult înainte de actuala administrație. Documentările jurnalistice din anul 2016 au scos la iveală modul în care Administrația Domeniului Public Sector 6, condusă la acea vreme de Adrian Vigheciu, a parafat un contract uriaș de aproximativ patruzeci și cinci de milioane de euro, întins pe o durată de patru ani. La acea procedură, asocierea din care făceau parte Geca Impex, Cris Garden și Garden Center Grup a fost singurul participant. Legăturile politice nu s-au oprit aici, presa consemnând faptul că Adrian Vigheciu activase anterior drept consilier personal al lui Gabriel Mutu, fostul primar al sectorului. În mandatul lui Gabriel Mutu, continuitatea a fost asigurată cu strictețe, un exemplu elocvent fiind contractul pentru celebrul gărduleț de pe Valea Oltului, evaluat la aproape un milion de lei și executat de Geca Impex în baza aceluiași acord-cadru.
Ceea ce este cu adevărat remarcabil este modul în care această asociere a traversat liniștită schimbările de putere politică. Administrația actuală nu a oprit colaborarea, ci a continuat-o la un nivel impresionant. Spre exemplu, doar în cursul anului 2024, au fost identificate contracte de peste o sută treizeci și opt de milioane de lei, respectiv două contracte de aproximativ optzeci și cinci de milioane de lei fiecare, semnate cu Administrația Domeniului Public și Dezvoltare Urbană. Chiar și în anul 2025, fluxul financiar a continuat prin achiziții directe de sute de mii de lei, destinate furnizării de echipamente pentru terenuri de sport sau reamenajării spațiilor verzi din cartierele Militari, Crângași și Giulești Sârbi.
Oficialii actualei administrații au recunoscut public această stare de fapt. În luna martie a anului 2026, administratorul public Paul Moldovan a confirmat pentru presă că lucrările de amenajare de pe Prelungirea Ghencea sunt realizate de aceeași asociere formată din Cris Garden, Garden Center, Geca Impex și Pergola. Deși nu există probe care să sugereze o relație privată ilicită între actuala conducere a primăriei și acționarii firmelor, continuitatea instituțională este indubitabilă. Mai mult decât atât, această fidelitate contractuală a autorităților locale se menține chiar și în contextul în care DNA a anunțat, în februarie 2025, punerea în mișcare a acțiunii penale față de administratorul societății Garden Center Grup, într-un dosar legat de extinderea Cimitirului Militar Ghencea, demonstrând o toleranță extrem de ridicată a aparatului administrativ față de vulnerabilitățile de integritate ale partenerilor săi.
Umbrele finanțărilor politice la vârf – Axa Ciolacu – Rotaru – Mihaela Neagu
O altă ramificație extrem de sensibilă a achizițiilor din Sectorul 6 duce direct către sferele înalte ale politicii naționale, mai precis către cercul de influență al liderilor Partidului Social Democrat. O analiză atentă a furnizorilor evidențiază nume care gravitează în jurul premierului Marcel Ciolacu și al apropiaților săi, indicând o posibilă osmoză între conexiunile de partid și banii publici destinați comunității locale.
Un caz de manual este cel al societății Gab Pavolux. Această companie a obținut în luna iulie a anului 2025 un contract în valoare de aproape șapte milioane de lei cu Primăria Sectorului 6, având ca obiect furnizarea de servicii de catering pentru școli. Investigațiile jurnalistice au scos la lumină faptul că Gab Pavolux nu este o simplă firmă de pe piața liberă, ci este puternic conectată la familia și rețeaua Sorinei Stan Docuz, o persoană descrisă pe larg în presă ca fiind o apropiată a lui Marcel Ciolacu. Semnele de alarmă erau deja aprinse, având în vedere că aceeași firmă a fost implicată într-o procedură controversată de aproximativ douăzeci și șapte de milioane de euro la Primăria Sectorului 3, procedură care a atras atenția procurorilor DNA și a generat deschiderea unei anchete oficiale. Deși ancheta Direcției Naționale Anticorupție nu vizează direct contractul din Sectorul 6, simpla prezență a acestei companii în bazele de date ridică semne de întrebare cu privire la criteriile reale de selecție.
Pe același palier al conexiunilor la nivel înalt se situează grupul Bedamiro Holding Parcări Construct. Cu o amprentă contractuală masivă, regăsindu-se în șapte poziții în asocieri a căror valoare cumulată depășește uluitoarea sumă de 2,3 miliarde de lei, Bedamiro este un jucător de categorie grea. La jumătatea anului 2023, compania apare în asociere cu Netgreen Solutions, Rotary Construcții Mentenanță și SOPSA Eco Innovation în trei contracte semnificative pentru containere de deșeuri, valorând cumulat zeci de milioane de lei. Omul de afaceri din spatele acestui conglomerat, Mihai Leonard Rotaru, a fost identificat de jurnaliștii de investigație drept un prieten al lui Marcel Ciolacu și un finanțator crucial al Partidului Social Democrat. Presa a documentat ample împrumuturi acordate partidului de către Rotaru, partenera sa de viață și chiar de un angajat al grupului, sugerând un mecanism prin care succesul în afacerile cu statul se traduce în susținere financiară pentru aparatul politic care gestionează, în ultimă instanță, resursele țării.
În completarea acestui tablou al intereselor gravitaționale în jurul PSD, se află și asocierile în care este implicată firma Libro Events, alături de 3B Liviu. Aceste entități împart patru contracte de catering la nivelul primăriei, valorând peste opt milioane de lei. Figura centrală din spatele acestor afaceri este Mihaela Neagu, o antreprenoare supranumită de presă „regina contractelor”, care s-a afișat public în prima linie a susținătorilor lui Marcel Ciolacu, deși liderul politic a negat ulterior că ar cunoaște-o personal. Această convergență de contractoare care dețin legături documentate cu vârful unui partid politic sugerează un tipar ce transcende simpla coincidență a pieței libere.
Investigații penale și rețeaua PNL – baronul Lamborghini Iulian Dumitrescu
Ecosistemul contractelor din Sectorul 6 nu este, însă, colorat politic într-o singură direcție. Sfera Partidului Național Liberal, partidul din care face parte primarul Ciprian Ciucu, este la fel de bine reprezentată, uneori chiar în centrul unor scandaluri de corupție de proporții naționale.
Cel mai sonor exemplu este cel al rețelei de firme asociate în referatele procurorilor cu Iulian Dumitrescu, fost lider cu greutate în PNL. Companii precum Bertoni Construct, Drum Concept și Terra Gaz Construct apar în douăzeci și trei de poziții contractuale în Sectorul 6. Aceste companii participă în asocieri vizând contracte de anvergură colosală, în special pentru lucrări complexe de reabilitare și izolare termică, a căror valoare cumulată sare de 3,2 miliarde de lei. Documentele Direcției Naționale Anticorupție, scurse în presă, detaliază suspiciunile procurorilor conform cărora Iulian Dumitrescu ar fi continuat să controleze de facto firma Bertoni Construct chiar și după o vânzare aparent formală a acesteia, tranzacție care, conform anchetatorilor, ar fi disimulat încasarea unor mite uriașe. Prezența acestor entități comerciale, ancorate atât de adânc într-un dosar major de corupție, în inima marilor proiecte de infrastructură și reabilitare din Sectorul 6, subliniază fragilitatea sistemelor de filtrare și integritate din cadrul autorității contractante.
În zona serviciilor de zi cu zi, regăsim compania Titan Edilitara, care a securizat șapte contracte de catering în valoare de aproape douăzeci și nouă de milioane de lei. Investigațiile au demonstrat intrarea oficială în companie, în primăvara anului 2024, a lui Marian Fusea, o figură activă în zona Partidului Național Liberal. Deși primarul Ciprian Ciucu a respins orice acuzație afirmând că nu îl cunoaște personal pe Fusea, sincronizarea dintre afilierea politică a acționarilor și succesul brusc și masiv în procedurile de achiziție publică ale primăriei rămâne o temă de maxim interes jurnalistic.
Contracte ascunse și prietenii declarate: Avocatul Cristian Băcanu, implicat într-o rețea infracțională de delapidare a bunurilor publice din Sectorul 6, și nu numai, folosind imaginea casei de avocatură CMS Cameron McKenna Nabarro Olswang LLP SCP
Nu toate contractele se regăsesc ușor în platformele oficiale de transparență, iar atunci când jurnaliștii reușesc să le expună, explicațiile oficiale sunt adesea evazive. Acesta este cazul contractului de asistență juridică încheiat de Administrația Comercială Sector 6 cu prestigioasa casă de avocatură CMS Cameron McKenna Nabarro Olswang LLP SCP. Deși acest document nu apare în exporturile uzuale ale Sistemului Electronic de Achiziții Publice, el a fost făcut public prin surse media.
Contractul, semnat în mai 2025, prevedea un plafon inițial aparent modest, de 120.000 de lei, și un onorariu de 700 de lei pe oră pentru avocatul desemnat. Cu toate acestea, mecanismul actelor adiționale a fost activat rapid, documentele ulterioare ridicând plafonul la amețitoarea sumă de 1.715.000 de lei, cu valabilitate extinsă până la finalul anului 2026. Subiectul capătă greutate în contextul în care avocatul prestator este Cristian Băcanu, politician și prieten public declarat al primarului Ciprian Ciucu. Situația lui Băcanu a stârnit controverse și la nivel național, în cazul programului guvernamental SAFE, demonstrând o abilitate extraordinară de a naviga la intersecția dintre consultanța juridică de top și funcțiile de consiliere onorifică în structurile statului.
Istoria care se repetă: Titanii trecului penal – Poteraș, Erbașu, Ciolacu, Docuz
Peisajul achizițiilor din Sectorul 6 abundă și în companii cu un istoric tumultuos, care au supraviețuit deceniilor de anchete și condamnări, păstrându-și relevanța în circuitul banilor publici.
Firma Vesta Investment, omniprezentă în domeniul semnalizării și marcajelor rutiere, apare în douăzeci de contracte cu o valoare de peste șaizeci de milioane de lei, continuând să câștige achiziții directe pe bandă rulantă chiar și în anul 2025. Această continuitate are loc în ciuda faptului că Vesta a fost sancționată dur de Consiliul Concurenței în anul 2020 pentru trucarea unor licitații la nivel național, o faptă anticoncurențială asumată de companie în cadrul procedurii de clemență.
Din spectrul fostei administrații locale, NEMAR Edil Construct iese în evidență prin cele treisprezece contracte de asociere vizând izolațiile termice, cu o valoare agregată de peste 4,1 miliarde de lei. Societatea este ombilical legată de familia fostului primar al sectorului, Cristian Poteraș, fiul acestuia, Denis-Ioan Poteraș, figurând printre persoanele asociate firmei. Deși Cristian Poteraș a fost condamnat definitiv în anul 2015 pentru fapte de corupție legate de retrocedări frauduloase, afacerile de familie par să prospere neperturbate în același sector administrativ. Denis Ioan Poteraș a fost condamnat la închisoare pentru deținere de droguri. Acesta a fost prins cu 1, 57 de grame de cocaină asupra sa.
Palex Construcții Instalații, o altă entitate abonată la marile lucrări de anvelopare din sector, care a strâns zeci de participări în asocieri valorând miliarde de lei, este reținută în analele recente ale DNA pentru implicarea sa într-un mega-dosar de mită la ASSMB. Procurorii au reținut la acel moment că o conducere a spitalelor a solicitat mită pentru a facilita acordarea unui contract uriaș de o sută cincisprezece milioane de lei tocmai acestei firme.
Lista continuă cu Euro Construct Trading 98, o companie aparținând sferei de influență a lui Dorin Cocoș, menționată de DNA în celebrul dosar Hidro Prahova, care, cu toate acestea, a parafat contracte masive cu ADPDU Sector 6 în anii recenți. Nu putem omite Aedificia Carpați, patronată de omul de afaceri Petre Badea, trimis în judecată în 2018 pentru cumpărare de influență și evaziune fiscală, și totuși prezentă în contracte de modernizare ce ating pragul de aproape o sută de milioane de lei. De asemenea, Euro Building Ideea, a cărei fostă patroană a primit o condamnare definitivă la închisoare pentru fraudarea fondurilor europene și înșelăciune, continuă nestingherită contractele de consultanță pentru eficiență energetică, după ce afacerea a fost plasată strategic pe numele fiicei. Iar marele constructor Erbașu, ancorat în cincisprezece poziții contractuale, se leagă indirect de aceeași grupare din jurul lui Marcel Ciolacu, prin relații comerciale parafate cu o agenție de publicitate considerată a fi controlată prin interpuși de Sorina Docuz.
Metamorfoze administrative: De la videoclipuri la cișmele
Dincolo de marile rețele naționale, corupția administrativă capătă adesea forme bizare, aproape absurde, la nivel local. Un studiu de caz perfect este compania Video Village. Numai în anul 2025, această entitate a primit pe tavă nu mai puțin de cincizeci și una de achiziții directe, în valoare totală de aproape șase sute de mii de lei. Serviciile prestate sunt de un eclectism absolut halucinant: de la mentenanța a sute de aparate de aer condiționat, la vopsirea și curățarea de rugină a containerelor de deșeuri, până la repararea sistemelor de refrigerare și recondiționarea cișmelelor publice.
Ceea ce șochează cu adevărat este istoricul acestei firme, dezvăluit de presa independentă. Până în vara anului 2025, activitatea principală a companiei fusese producția foto-video. Printr-o mișcare strategică de schimbare a obiectului de activitate, firma de producție video s-a transformat peste noapte într-un instalator universal pentru nevoile edilitare ale Sectorului 6, atrăgând zeci de contracte directe. Justificarea oficială a Primăriei, conform căreia firma ar fi oferit pur și simplu cel mai mic preț pe piață, eludează complet logica capacității tehnice și a experienței în domeniu, ilustrând o vulnerabilitate structurală în modul în care sunt atribuite zeci de mii de euro prin încredințare directă.
Imaginea de ansamblu a achizițiilor publice din Sectorul 6 în anul 2026 reflectă un sistem profund osificat. Declarațiile de intenție, eforturile publice de digitalizare și apelurile ocazionale la transparență, cum a fost cazul consilierului Mihaela Ștefan, care solicita claritate în privința noului spital, se lovesc de un zid al realității tranzacționale. Banii publici curg cu obstinație către o castă restrânsă de companii care posedă capacitatea de a supraviețui schimbărilor electorale. Fie că vorbim despre cartelul spațiilor verzi rămas neatins de la epoca Vigheciu-Mutu până în prezentul asumat de Paul Moldovan și Ciprian Ciucu, fie că analizăm firele nevăzute care leagă cateringul școlilor și reabilitările termice de vârful PSD și PNL, constatarea este unică: decizia administrativă pare subordonată rețelelor de influență.
Existența unor anchete ale DNA, a unor condamnări istorice sau a unor investigații de presă copleșitoare nu acționează ca un criteriu de filtrare morală sau de integritate, ci mai degrabă ca un simplu zgomot de fond ignorat cu grație la semnarea noilor tranșe financiare. Administrația bucureșteană rămâne, astfel, o afacere extrem de profitabilă pentru cei inițiați, iar cheia descifrării sale stă nu în discursul public, ci în lectura atentă a jurnalelor de achiziții.
